研修・セミナー導入稟議書（詳細）

1. 申請背景

対象業務に必要な知識・スキルは部門ごとに習得状況が異なり、対応品質、判断基準、成果測定の方法が統一されていない。全社または複数部門で共通研修を実施し、基礎知識と実務運用の標準を整える。

受講者が対象テーマの基本、実務での適用方法、リスクと注意点を理解し、各部門で具体的な改善テーマを立案できる状態を作る。

基礎講義、業務別ワークショップ、ケース演習、リスク管理、社内展開計画の作成を含める。

対象者: ○○部門 ○○名。主管部門: ○○部。講師: 外部専門講師。事務局: 人事・企画部門。

研修費用: ○○円 / 教材設計: ○○円 / 事前ヒアリング: ○○円 / 交通費: ○○円 / 合計: ○○円

受講者○○名が月○時間の削減を達成した場合、年間削減時間は○○時間。平均人件費を時給○○円とすると、年間○○円の効果が見込まれる。加えて、問い合わせ対応、資料作成、調査業務の標準化による品質向上を期待する。

受講後の実践不足、業務への定着遅れ、誤った手順の拡散を主要リスクとし、研修内で実務演習、確認手順、社内展開フローを扱う。

理解度テスト、満足度調査、活用テーマ提出、3か月後の業務削減効果確認により、研修効果を測定する。

上記の目的、費用、期待効果を踏まえ、研修・セミナーの実施について承認をお願いしたい。